日野自動車(株)の生産技術機能で長年仕事をしてきました。
古河工場の新設計画では生産技術機能のリーダーを務め、プロジェクト進捗管理の全般を担当しました。
直近では、日野工場跡地売却に向け、生産移管／工場解体／インフラ再整備等の全体計画を指揮管理しており計画の立案推進が得意です。
ジョークを交え協力し合って達成感の有る仕事が出来る職場創りに協力できます。
1）当方、欧米でのビジネス経験があります。通算で20年近く、ドイツとアメリカに駐在。医療機器のマーケティングを中心に仕事をしてきました。異なる文化に対応し、発想が異なる相手を説得してビジネスを先に進める事が得意です。
2）アメリカ企業を経営しました。アメリカの医療機器企業を買収後、社長として赴任。買収会社の経営統合を進めました。工場の管理や米国の薬事、QA/QCなども管轄しましたので、幅広い分野の知見があります。
3）英語のビジネスライティングが得意です。必ず返事をもらえるメールを書く。これがモットーです。簡潔でロジカルな英文メールで相手の興味を喚起し、当方の提案を採用するメリットを訴求できます。
経営は、人事と財務にありと言われてます。私もその重要性は常に意識し、採用、教育、評価及び部下の育成による後継者を育てること、会社の生命線である現預金及び利益剰余金の安定化に貢献できるよう努めてまいりました。仕事は、「結果（成果）、コスト、スケジュール」が大事な要件であり
この3要素を常に意識して行動して参りました。
経営データを多面的に分析し、そこからビジネスの機会点を見出し経営へ提言して参りました。