大手電機メーカーで37年間、通信機器の電気回路設計に携わり、仕様策定から生産引継ぎまで一貫して製品化に取り組んできました。
また10年以上にわたり、マネージャーとしてチーム運営やプロジェクト管理、関係部門との調整を行い、技術面と組織面の両方から業務を支えてまいりました。
近年は技術法規・認証対応業務にも従事し、国際的な基準に基づく品質確保にも関わりました。
今後は、これまで培った技術知識・調整力に加え、地域に根ざした環境で、人とのつながりを感じながら働ける仕事に携わりたいと考えています。
誠実で丁寧な対応を心がけ、安心して任せていただけると自負しております。
堅確・迅速な業務処理、豊富な外国為替業務知識、企画力で、地方銀行国際部門の発展に大きく寄与してきました。
事務処理能力、事務管理能力、企画力、部下に対する指導力、統率力は、新たな職場で十分に発揮出来ると考えています。
私立高校剣道部OB会の会計役員をしており、高校時代の恩師（高校剣道部の顧問）から要請され、38歳から中学校・高等学校剣道部の指導補助をしてきました。休日には、中学生・高校生の練習相手として競技力のアップとともに、礼節も指導してきた。この間、インターハイには団体戦で2回、個人戦で3回の出場を果たしました。
八王子に30年間住んでおりまして、子供の学校行事や町会行事に携わっていく中で、八王子の観光業の活性化や町おこしの活動に興味を持ちました。また、大学時代に旅行業や観光バスのアルバイトをしていた時に、旅行業や観光業に興味があったことが再燃しいたしました。現在就業中ですが、定年再雇用の時短勤務になったことから、週3日(勤)程度になりますが、前述の八王子の町おこしのお仕事を探しております。
〇生産性改善
コンサルティングのマッキンゼーから指導を受けた生産能力分析・向上手法で、装置の稼働時間の中にムダを見つけ、それを削減することで装置能力を上げる手法を用いて、工場全体の中でボトルネックの装置・工程を定量的に把握し、その装置・工程の生産能力を向上させることで工場全体の生産能力の向上を実施。
〇製造現場への、５Ｓ・品質改善・生産性改善の指導
製造現場に対して、ＴＰＭ活動を通して５Ｓ・品質改善及び上記方法を用いた生産性改善を指導。
〇製造コスト削減
マッキンゼーから指導を受けたコスト分析・削減手法で、工場での製造条件毎のコストを比較し条件毎のムダを把握、それを元にコストを削減する方法で製造コスト削減を実施。
〇半導体製造工場において、生産管理・品質管理業務に従事。
〇5G世代のFPC基材として期待される、LCPフィルムの開発・マネジメントに従事。